DAOs Podem Superar Tesourarias Tradicionais Desatualizadas
Organizações autônomas descentralizadas (DAOs) se tornaram uma espécie de palavra da moda no espaço das criptomoedas e estão ganhando uma cobertura muito mais ampla à medida que o mundo é lentamente apresentado aos fundamentos por trás da descentralização e por que ela poderia muito bem ser o futuro. Organizações descentralizadas não são um conceito completamente revolucionário, mas ainda há muitas coisas que não são totalmente compreendidas sobre elas e como funcionam.
Recentemente, surgiram notícias de que um DAO em particular pagou US$ 4 milhões por um álbum único do Wu-Tang Clan – uma quantia extraordinária de dinheiro para comprar um CD. Isso levanta questões sobre as estruturas financeiras de organizações descentralizadas e como exatamente uma comunidade – todas com igual participação e responsabilidade na empresa – poderia levantar o tipo de dinheiro para pagar por um item tão caro.
Durante séculos, as empresas se acostumaram aos sistemas tradicionais de gestão de tesouraria, que operam de forma centralizada, onde uma pessoa ou um pequeno grupo tem controle sobre as finanças organizacionais. Mas, ao educar as pessoas sobre os benefícios da descentralização e por que a forma atual de operar de forma centralizada como uma organização está desatualizada, o espaço-cripto pode ajudar a encorajar uma abordagem estrutural mais democrática de como as empresas controlam suas finanças.
Tesouros tradicionais – qual é o problema?
Atualmente, existem muitos problemas nas operações das tesourarias tradicionais em empresas centralizadas. É algo que se tornou mais transparente agora à medida que continuamos a aplicar bandagens nas feridas sociais e econômicas causadas pela COVID-19 – uma pandemia que deixou quase todas as empresas com dívidas paralisantes. Mas essa situação representa uma oportunidade para as organizações reexaminarem como conduzem suas operações financeiras.
Um dos principais problemas é o dilema principal-agente, em que o proprietário de uma empresa não está trabalhando de acordo com as metas determinadas pelas partes interessadas. Isso pode significar uma divisão desproporcional do capital da empresa que, se controlada por uma ou por um pequeno grupo de pessoas, pode resultar em perdas.
Fundamentalmente, os humanos cometem erros e quanto menos pessoas se envolvem nos processos de tomada de decisão da tesouraria, maior o risco de más decisões serem tomadas.
Além disso, a crescente complexidade das operações de negócios está dificultando o gerenciamento eficaz do dinheiro. Com os avanços da tecnologia, novos sistemas de dados e força de trabalho em constante expansão, as responsabilidades dos tesoureiros estão aumentando.
Além disso, as tesourarias tradicionais exigem movimentação manual, que pode estar sujeita à manipulação de funcionários desonestos, especialmente aqueles com controle exclusivo das finanças da empresa.
Então, como os DAOs ganham dinheiro?
É normal que o curso seja inicialmente confundido com a forma como uma organização descentralizada faria seu dinheiro considerando que é liderada pela comunidade. Mas há muitas maneiras pelas quais um DAO pode arrecadar dinheiro para financiar atividades de negócios que sejam eficientes e com risco mínimo.
O protocolo ao qual o DAO está associado pode emitir fundos para o DAO como parte de sua estrutura operacional ou a configuração do protocolo permite que o DAO se beneficie de seu desempenho. Alguns DAOs também podem vender passes de associação que oferecem benefícios a airdrops ou presentes, como tokens não fungíveis de edição limitada (NFTs).
O financiamento de DAOs também pode ser feito por meio de crowdfunding com a emissão de novos tokens. Os tokens dão aos detentores direitos de voto e quanto mais tokens um detentor tiver, mais direitos eles terão para estabelecer regras de operação. DAOs também podem alavancar plataformas de empréstimo para evitar ganhar dinheiro com a venda de seu token.
Os incentivos também são importantes para a governança do DAO, que garantem o sucesso contínuo de qualquer DAO. Os incentivos incluem participação nos lucros, incentivos ao crescimento e produção agrícola, que podem atrair negócios. Os incentivos internos podem incluir recompensas para os detentores de tokens, atraindo mais pessoas para investir no DAO, aumentando assim o saldo do tesouro.
Essa forma de abordar as finanças organizacionais é democrática e permite que a comunidade tenha controle, o que, em teoria, leva a menos erros e tomadas de decisão inadequadas. Os tesouros tradicionais são falhos e desatualizados, enquanto os tesouros DAO estão abrindo caminho para que as organizações recuperem o controle de suas finanças.
O que o futuro reserva para o financiamento do grupo?
Ainda há especulação sobre até que ponto exatamente uma abordagem descentralizada das finanças poderia chegar em termos de reestruturação organizacional. Fundamentalmente, seria difícil para todas as organizações adotarem uma abordagem totalmente descentralizada estruturalmente, mas essas empresas ainda deveriam considerar como a adoção de uma abordagem centralizada para a gestão de tesouraria poderia estar afetando suas necessidades de negócios.
Conclusão
A forma como os tesouros tradicionais gerenciam seus fundos difere muito dos DAOs, mas em um mundo onde a descentralização está desempenhando um papel importante, os DAOs estão mudando o campo de atuação. As organizações descentralizadas não são mais consideradas parte do oeste selvagem de criptomoedas e continuam a provar que há espaço para esse tipo de estrutura organizacional nos negócios convencionais – talvez até mesmo em alguns dos maiores conglomerados globais.
Os DAOs estão reformulando a ideia de governança, garantindo que todos os envolvidos tenham uma palavra a dizer sobre como as coisas são administradas ou alteradas sem um único líder – algo do qual um tesouro poderia se beneficiar significativamente.
Quanto mais o mundo entender o que significa descentralização e como isso pode se aplicar à estrutura de uma organização, melhor poderemos ter respostas para as questões financeiras.
